公司高度重視設備的改造、管理和維護保養，加大設備引進力度，完善設備管理機制，加強設備維護保養，提高設備的運行質量，保證了旺季生產的高效運行。

    1、引進先進制造設備。近年來，公司完成了對鑄造、熱處理、電鍍、機加工、包裝等生產線的改造，引進了高壓造型機、成型磨、梯磨、端面磨床、內外仿、滲陶爐、滲氮爐、自動包裝機等國內外先進活塞環專用設備，有效提升了產品品質、生產效率，滿足了不斷增長的高檔環生產的需求。

2、加強日常設備管理工作。公司實行全員、全過程、全方位的日常設備管理，按TPM要求，加強設備點檢、保養，對關鍵設備采用PM點檢目視化；通過“一點課”等方式開展全員設備保全活動；推行設備信息化管理，適時掌控設備運行狀況，為設備管理提供科學的分析和改進依據；規定操作工、機修工、電工的責任機臺，按要求定期對關鍵部位進行維護和保養。

    3、加快設備大修和制造。公司制定重點設備維護計劃，有計劃地對端面磨、成型磨、梯磨、內外仿等高精設備進行周期性大修，保證設備精度。按照設備修理流程，落實大修責任，嚴格作業程序，加強過程控制，特別是在設備調試驗收環節，對其性能、外觀按出廠標準進行驗收。同時，加快專機設備的改進和研發進度，自主研發了一批先進實用的設備充實生產線，實現了設備自動化、數控化的要求，提升了生產效率和自動化水平，內部設備制造水平得到全面提高。

    4、提升設備管理人員素質。公司多形式、多渠道地對設備管理、設備操作和設備維修人員進行培訓。組織有經驗的設備管理人員到生產現場，對新員工進行設備點檢、保養、潤滑、緊固等相關知識的“一對一”培訓；將設備保養維護納入崗位技能比賽、勞動競賽評比范籌，使員工更加重視設備管理；安排設備修理、改造人員到機床廠、專機制造商學習，請專業人員來公司現場培訓，全面提高設備修理、制造人員技能。