11月12日，第五屆中國(guó)制造業(yè)管理國(guó)際論壇在天津隆重舉行。本次論壇邀請(qǐng)了學(xué)術(shù)界、產(chǎn)業(yè)界的專家學(xué)者、國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)家，共同研討制造企業(yè)信息化、服務(wù)制造、精益制造和綠色制造等新型制造和管理理念以及制造企業(yè)如何應(yīng)對(duì)當(dāng)前的金融危機(jī)帶來(lái)的嚴(yán)峻經(jīng)濟(jì)形勢(shì)等。在本屆論壇的頒獎(jiǎng)典禮上，我公司被中國(guó)機(jī)械工程協(xié)會(huì)工業(yè)工程分會(huì)及愛(ài)波瑞管理咨詢有限公司授于“2008年度最佳精益成果獎(jiǎng)”。
    2007年9月，我公司邀請(qǐng)?zhí)旖驉?ài)波瑞管理咨詢有限公司，以五車間黑平110生產(chǎn)線為切入點(diǎn)，先行導(dǎo)入精益生產(chǎn)。經(jīng)過(guò)三個(gè)月時(shí)間的緊張工作，到2008年元旦完成了一條“U”型精益生產(chǎn)線的布局，兩班制按一個(gè)流作業(yè)模式正常生產(chǎn)。在制品實(shí)際下降37%（目標(biāo)為30%）；生產(chǎn)周期下降45%（目標(biāo)為20%）；兩項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到預(yù)期效果。在對(duì)階段性的工作情況進(jìn)行了認(rèn)真的總結(jié)后，我們又進(jìn)行了精益拓展工作，共完成17條U型線的布局，其中改造設(shè)備58臺(tái)、新制設(shè)備19臺(tái)、工　作臺(tái)等近100件。
    “最佳精益成果獎(jiǎng)”，這對(duì)飛燕公司來(lái)說(shuō)，是榮耀和鼓勵(lì)，意味著鞭策和壓力。希望以此為契機(jī)，進(jìn)一步深刻領(lǐng)悟精益生產(chǎn)思想精髓，苦練內(nèi)功、蓄勢(shì)待發(fā)。勇敢面對(duì)世界經(jīng)濟(jì)嚴(yán)冬的到來(lái)。